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Katrina Wenger wird neue Tierpark-Direktorin

Katrina Wenger wird neue Tierpark-Direktorin Katrina Wenger wird neue Tierpark-Direktorin

Nachdem sie den Naturund Tierpark Goldau mehrere Monate lang ad interim geleitet hatte, wurde Katrina Wenger zur Direktorin gewählt.

Mitg. Seit dem 1. Mai ist Katrina Wenger die offizielle neue Direktorin des Natur- und Tierparks Goldau. Im Januar wurde sie zur Direktorin ad interim gewählt. Nun trafen die Verwaltungskommission und der Stiftungsrat unter der Leitung von Regula Straub zusammen mit Wenger die Entscheidung für eine gemeinsame Zukunft. Den Fokus setzt die neue Führung auf die langfristig erfolgreiche Positionierung als modernen Tierpark und auf das 100-Jahr-Jubiläum im kommenden Jahr.

«Die letzten drei Monate ha-ben mir in vielerlei Hinsicht gezeigt, dass ich in Goldau am richtigen Ort bin», so Katrina Wenger. «Als passionierte Natur- und Tierfreundin wurde mir die Arbeit hier zur Herzensangelegenheit. Zur Leidenschaft für das Thema hinzu kommt das enorme Engagement der rund 200 Mitarbeitenden. Für diese tägliche Motivation und für das grosse Vertrauen meiner drei Geschäftsleitungs- Kollegen und des gesamten Teams kann ich mich nur herzlich bedanken. Die Rolle der Direktorin verlangt nach Hingabe, die ich jeden Tag mitbringe», betont Katrina Wenger.

Regula Straub, die Präsidentin des Tierparks, zeigt sich erfreut über den Entscheid: «Wir haben die letzten drei Monate genutzt, uns kennenzulernen. Katrina Wenger bewies sich als Macherin, starke Führungspersönlichkeit und erfahrene Managerin. Sie füllt diese Funktion mit ganzem Herzen aus, das spüren wir.» Beziehung zu Fauna und Flora zum Positiven verändern Wenger verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Marketing, Verkauf und Leadership sowie im Entwickeln von Unternehmensstrategien und -kulturen. Mit einem Executive MBA in General Management hatte sie Führungsfunktionen in grossen Unternehmen inne und begleitete als selbständige Beraterin viele Organisationen in Transformationsprozessen. Erfahrungen, welche sie zur Weiterentwicklung des Natur- und Tierparks bes-tens einsetzen kann.

Heute sorgen nebst den Kernthemen auch Bereiche wie die Gastronomie oder die Digitalisierung für ein modernes Gesamterlebnis. Sie gehören mit zu den strategischen Ankern, die Katrina Wenger seit letztem Januar definiert hat: «Als Mitglied der grossen Zoo-Verbände fokussieren wir uns primär auf die vier Säulen Artenschutz, Naturschutz, Forschung und Bildung», betont sie. «Denn ein Park wie in Goldau ist auch ein Tor zur Naturund Tierwelt und deren so wichtigen Schutz. Die Menschen können bei uns ihre Beziehung zu Fauna und Flora zum Positiven verändern – das beginnt schon bei den Kindern. Deshalb wollen wir den Besuchern unsere ideellen Ziele wie auch unsere Nachhaltigkeitsstrategie 2030 näherbringen – über Führungen, Events und natürlich mit der richtigen Kommunikation.»

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